那天問大家，喜歡戰略型的律師，還是情緒價值型。
但實務上，氣勢跟耐心，少一個都會出事。

這個案子就是這樣。

當事人只是幫忙處理 #不動產 相關文件，跑流程、補發權狀，全部都有授權。事情本來很單純，直到同案被告開始改口，把責任往外丟，直接把他拖進去。

這種時候，如果只會安撫情緒，沒有用。
但如果只想硬打，也會打錯方向。

因為問題不在「你有沒有做」，而在「你做的事情，在法律上被怎麼解讀」。

#定恆法律事務所
我們當時沒有急著辯，而是先把整個行為拆開。

授權是什麼時候給的。
範圍寫到哪裡。
每一份文件是誰交付、誰使用、用在哪個流程。
哪些動作，是代辦該做的；哪些，是已經踩進刑事責任。

一個細節一個細節往回拉。

最後整理出來的結構很清楚——
當事人確實有參與流程，但所有行為，都停在「被授權的範圍內」。

真正跨線的人，是另一個。

這種案子，#檢察官 不會幫你想這麼細。
你沒有把界線畫出來，他就只能用最外觀的行為去判斷。

結果就是你被一起算進去。

最後 #不起訴，不是因為講得比較有道理。
是因為每一個行為，都被重新放回正確的位置。

#黃柏榮律師 #商務律師
這也是我常提醒的事情：

很多人以為找律師，是出事之後來救火。
但這類案件，真正的勝負，發生在「你有沒有辦法把自己從故事裡切出來」。